2025年2月以来，一汽解放工会采取“领导干部+技术人员+技能人才”三结合模式，悉心打造新时代职工技协，陆续成立数控加工、整车装调、智能维修等七大专业委员会（以下简称“专委会”），按技术领域整合资源，组建起“跨地域专业协同、本地多工种联动”的群众性技术创新矩阵，迄今已完成创新攻关1100余项，申请专利200余个，累计节创价值5500余万元。

为深入贯彻落实深化产业工人队伍建设改革有关部署要求，聚焦班组长队伍能力建设，进一步提升企业班组长和一线班组骨干的岗位履职、知识运用与竞技应对能力，推动岗位学习、岗位练兵与技能竞赛深度融合、相互促进，中国职工技术协会培训部决定举办班组长综合素养及竞技能力提升专题培训班。

本文从总包管理实践出发，深入剖析班组长在生产履约中面临的“责权倒挂”“资源协调难”“计划落地衰减”“工序衔接扯皮”四大瓶颈，系统阐述了通过计划共治、资源前移、协调机制优化等实战举措，将班组长锻造为总包生产管理体系的“前哨指挥官”。

通过研发一款专用于大直径柔性管道起吊与轴向平移的卡具装置，减少传统普通吊具对管道的损伤，同时突破传统吊装方式局限性，实现灵活吊装，提升作业效率。

为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，全面落实国家关于加快发展智能制造、推动制造业高端化、智能化、绿色化发展的战略部署，着力培育新质生产力、打造工业数字化转型标杆，中国职工技术协会、安徽省总工会将于2026年10月在安徽芜湖联合举办2026年中国技协数字孪生应用技术员行业创新应用技能竞赛，赛事面向全国自动化、数字孪生、机器人等相关领域企事业单位一线职工开放报名。

为深入实施冰雪运动“南展西扩东进”战略，不断巩固和扩大“带动三亿人参与冰雪运动”成果，聚焦冰雪产业领域，引导冰雪产业高质量发展，建设一支知识型、技能型、创新型人才队伍，促进冰雪行业发展，形成“以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建”的良好局面，拟举办2026年中国技协互联网+冰雪产品策划运营职业技能竞赛。现将有关事项通知如下。

本案例描述了石家庄华电供热集团有限公司所属长安管理部平安大街片区班组通过转变管理模式、优化人才培养、创新服务机制，成功实现从“经验型”向“标准化”、从“粗放型”向“精细化”的转型过程。

随着《新时期产业工人队伍建设改革方案》的深入实施，技能人才的培养得到了前所未有的政策支持。在推动“新质生产力”成为国家战略目标的背景下，智能制造作为主战场，正在加速新一代信息技术与先进制造技术的深度融合。尤其在航天制造领域，面对“多品种、小批量、高复杂、高可靠”的生产特点，数智化转型已成为必然趋势。

2026年8月7日，中国职工技术协会创新成果转化专业委员会组织会员单位及企业代表30余人，赴北京亦庄小米汽车产业园开展参观交流活动。

8月4日至6日，由中国财贸轻纺烟草工会指导、中国职工技术协会白酒专业委员会主办的白酒行业班组长工匠人才培育训练营在杭州顺利举办，来自五粮液、汾酒、泸州老窖、古井贡酒、北大仓、河套、古贝春等白酒企业50余名一线班组长齐聚一堂，完成为期三天的研学培训并圆满结业。

“过去搞技术革新多是自己想、自己干，现在背靠职工技协，不仅能得到各种资源支持，还能跨单位组队攻关，我们创新更有底气了！”一汽解放汽车有限公司卡车厂冲压车间模具钳工班长冯斌深有感触地说。就在不久前，这位全国技术能手被吸纳进公司职工技术协会新成立的数智化专业委员会，他和团队正准备为推动企业数智转型而大干一场。

8月8日上午，中国职工技术协会党支部利用在学习贯彻《社会团体分支机构、代表机构管理办法》专题会议期间，组织全体党员开展以“铭记抗战历史、赓续红色血脉、勇担时代使命”为主题的党日活动，参观“艰苦卓绝十四年——东北人民抗战史实陈列”。