10月17日，由中国职工技术协会主办，山东管理学院、济南市总工会、济南市大数据局、中国职工技术协会数据要素专业委员会联合承办的2026大数据与人工智能创新发展学术会议在山东管理学院成功举办

2026年10月17日，由中国职工技术协会、山东省总工会、山东省发展和改革委、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅联合主办，济南市总工会、济南市大数据局、济南市人力资源和社会保障局、中国职工技术协会数据要素专业委员会、山东管理学院承办、济南市大数据协会、济南工匠学院、济南市总工会综合事务服务中心、济南市数字信息产业工会联合会、济南数字信息工匠学院协办的2026年中国技协数据技术与应用职业技能竞赛暨“鲁工杯”城市主导产业职业技能竞赛在山东管理学院学术交流中心隆重开幕并成功举办

10月18日，2026年高科技企业管理技能大赛线下总决赛在江苏苏州吴江举行。来自全国20多个省市31个集团的班组长、精益管理骨干、检验检测技术能手齐聚江南水乡、同台竞技，240余名晋级决赛的选手展开巅峰较量。大赛以赛促练、以赛砺才，助力产业工人队伍建设，服务“十五五”规划产业人才发展大局。

10月15日，2026年中国技协化工分析工职工职业技能竞赛暨“鲁工杯”职工职业技能竞赛顺利落下帷幕。中国职工技术协会技能部部长赵巧萍，德州市总工会党组书记、常务副主席杜朝生出席闭幕式。

作为铜川煤电公司运行部核心生产班组，运行一值班组以大集控融合改革为抓手、以培训积分制为引擎，在数字赋能、智慧安全、绿色增效、技能培育、创新创效上持续突破。

金刚砂地坪班组是中国建筑第七工程局下属逸飞激光锂电激光智造装备总部基地项目技术质量部下属的技术型班组，成立于2025年8月，班组名称为逸飞激光项目部金刚砂地坪班组，目前全班共9人，其中高级工程师1人，工程师3人，助理工程师5人。

身为中建八局东北公司吉林分公司长春净月影都学校项目班组长，立足民生工程施工实际，以精细化管理为抓手，从日常管控、团队建设、难题攻坚三方面总结实操经验，破解人员流动、质量波动、安全隐患、协作不足、成本浪费等共性痛点，形成可复制落地的班组管理模式，持续提升班组履职能力与攻坚实力，为项目平稳推进筑牢基层根基。

本篇提出一套建设工程领域新时代班组建设成果经验，既满足班组日常管理，又具备良好的难题破解的思路与能力。总结出了较为成熟的、可借鉴推广的建设工程领域新时代班组建设成果。

本文立足施工现场实战经验，以破解班组建设痛点、解决现场安全生产与管理难题为核心，围绕班组全流程管理实践、特色文化建设活动、重难点问题靶向破解三大核心内容，结合施工现场真实案例，总结可落地、可复制、可推广的实操方案。

班组是项目施工的 “最小单元”，更是安全、质量、效率的 “第一道防线”。针对某楼体拆除项目作业人员多、工序杂、风险高的特点，我从日常管理、人员统筹、安全质量、攻坚突击等关键环节入手，细化管理举措，以实战经验夯实班组管理根基。

运行班组是火电机组安全稳定运行的第一道防线，是电力生产最基础、最关键、最前沿的单元。新质生产力背景下的安全生产，早已告别“凭经验、靠感觉”的传统模式，转向标准化、精细化、智慧化、闭环化的全新管理模式。

作为一名扎根火力发电厂一线的值长，在“双碳”目标与新质生产力发展的双重浪潮中，我带领班组，完成了从传统运行管控到数字化、智能化精益管理的蜕变。