（国网泰安供电公司，山东 泰安 271000）

通讯作者：邓方亮，18810261223,843307960@qq.com

摘要：为破解城市配电运维工作点多面广、作业风险高、有限空间多、外破压力大等管理难题，国网泰安供电公司泰山供电中心配电运检二班以安全管理标准化为核心，构建"四级穿透式"安全责任体系，推行规程口袋化、外破防控铁腕化、运维监测智能化、数字管控可视化等创新举措，实现安全责任直达末 梢、隐患防控前置、故障处置高效。实践表明，该班组创建模式有效推动了安全管理从"被动应对"向"主动掌控"转变，实现零违章、零事故、零伤害及线路零外破，并获评中安协安全管理标准化一级班组，为城市配电班组安全标准化建设提供可复制、可推广的实践路径。

关键词：配电运检；安全管理标准化；四级穿透；智能监测；数字运维；外破防控

0 引言

城区配电网是保障民生用电与经济运行的关键基础设施，具有设备密集、作业场景复杂、风险点分散、公众敏感度高等特点。随着城市建设提速，施工外破、电缆隐蔽缺陷、有限空间作业等安全风险持续攀升，传统粗放式安全管理难以满足高质量供电需求。构建标准化、体系化、智能化的班组安全管理模式，成为基层配电班组守住安全底线、提升供电可靠性的核心任务。

国网泰安供电公司泰山供电中心配电运检二班作为泰安地区以电缆运维检修为核心优势的专业化班组，承担主城区近80条10千伏线路、2000余台高压设备的运维检修重任。班组以《安全管理标准化班组评定通用要求》为指引，锚定"零违章、零事故、零伤害"目标，创新实施责任穿透、规程落地、外破严防、智能监测、数字智巡等一体化举措，形成特色鲜明的安全标准化班组创建体系，为配电网安全稳定运行提供坚实支撑。在城市电网规模持续扩大、供电可靠性要求不断提高的新形势下，班组的实践经验对提升基层配电班组安全管理水平、推动配电网运维提质增效具有重要的现实意义与示范价值。

1 班组概况与创建背景

1.1 班组基本情况

配电运检二班成立于2020年，现有成员12人，平均年龄36岁，其中研究生4人、技师11人，是一支高学历、高技能专业化配电运维团队。班组管辖泰安主城区350余公里配电线路、近80条10千伏线路、2000余台环网柜、变压器等高压设备，年度保障供电超12亿千瓦时，是守护城区用电安全的核心力量。班组作业范围覆盖城市核心商圈、居民密集区、重要交通干道及重点保障单位，供电保障任务重、安全责任大、社会关注度高，对安全管理与应急处置能力提出了极高要求。

1.2 安全管理痛点

班组所辖设备点多面广、分布零散，传统责任划分方式难以实现全部设备与作业环节的有效覆盖，有限空间作业与高风险检修作业频次较高，现场安全管控难度较大。城区内施工项目密集，外力破坏一度成为造成线路故障的主要诱因，地下电缆存在的隐蔽缺陷难以及时排查发现，故障处置长期处于被动滞后状态。同时，电力安全规程内容专业晦涩，一线作业人员在理解与落地执行方面存在较大难度，容易出现理解偏差、执行不到位等问题，给现场作业安全带来潜在风险。这些问题相互交织，使得班组在日常运维、应急抢修、风险防控等方面面临多重挑战，亟需通过系统化、标准化、智能化的管理手段予以破解。

2 安全管理标准化班组创建实践

2.1 构建四级穿透式安全责任体系

班组以"责任全覆盖、管控无死角"为原则，创新建立班组长—安全员—工作负责人—班组成员四级穿透式安全责任体系，将安全压力100%传导至作业末梢。班组长对班组安全工作负总责，全年深入五级高风险作业现场同进同出达150余次，实现全程靠前指挥；安全员履行专职监督职责，严查现场违章行为，闭环治理各类安全隐患，牢牢守住安全生产关键关口；工作负责人对作业现场安全与工艺质量进行全面管控，确保各项安全措施落实到位；班组成员之间落实互保联保制度，相互提醒、相互监督，全员共同履行安全职责。

同时推行设备主人制，将每台环网箱、每基杆塔、每台公变明确到人，实现"台台设备有人管、事事有人抓"，彻底破解风险分散难把控的管理痛点。通过责任层层压实、压力层层传递，班组形成了"人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全"的浓厚氛围，让安全责任真正扎根在每一名员工心中，落实到每一个作业环节。

2.2 规程口袋化，推动安全标准入脑入心

针对安全规程晦涩难懂、落地困难问题，班组自主编制《典型违章管控口袋书》《环网柜检修风险点细则》等便携手册，浓缩事故教训、提炼高频风险、配套图示讲解，将厚重规程转化为随身可查、实操可用的"保命符"。这些手册紧贴现场实际，把复杂的规程条款简化为直观易懂的操作要点，让员工在作业现场能够快速查阅、精准对照，有效避免因规程不熟引发的违章行为。

在此基础上，严格执行安全准入与常态化培训：班组长定期讲授安全第一课，每月开展案例剖析与风险分享，用身边事教育身边人，增强培训的针对性与感染力；对外包队伍落实"四个管住"，实施同标准培训、同要求管理、同现场监督，填补管理空白，全面提升全员安全意识与实操能力。2025年班组完成50余项高风险检修，实现全程零违章、零隐患，以扎实的培训与严格的执行，为现场作业安全筑牢坚实基础。

2.3 铁腕防控外破，实现零外破突破

面对野蛮施工导致的电缆外破问题，班组实施政企联动+源头管控+现场死守一体化防控策略，主动联合发改委严格执行电力通道施工审批流程，从源头上阻断外力破坏风险，运用电缆探测仪精准定位线路路径，并向施工单位出具《安全隐患告知书》，对排查出的高风险施工点实行24小时轮班值守，全程严密监控施工操作过程。

典型防外破案例： 2025年3月9日晚，财源门工地挖掘机在10千伏天庭线主线附近施工，电缆路径与挖掘机铲斗距离不足1米，极易发生挖断电缆、造成大面积停电事故。班组人员携带电缆探测仪精准定位线路走向，向施工方出具《安全隐患告知书》，并在春寒料峭的夜间对该高风险点实施24小时轮班值守，全程紧盯施工动作、留存影像资料，成功避免外力破坏事故发生。

通过长年持续攻坚与严格防控，线路外力破坏故障占比从2023年的50%降至2025年的0%，实现零外破防控目标，彻底扭转了外力破坏频发的被动局面，为线路安全稳定运行提供了有力保障。

2.4 智能监测赋能，实现隐患前置防控

针对地下电缆接头过热、绝缘劣化等隐蔽缺陷，班组联合技术团队研发电缆接头井智能监测装置，在40余个关键接头井部署"电子听诊器"，24小时采集放电脉冲、温度、绝缘状态等数据，通过"i配网"平台实现实时监控、异常弹窗、精准定位，推动运维从"事后抢修"向"事前预防、事中管控"转型，显著降低故障发生率与停电时长。

以往地下电缆隐患如同"看不见的隐患"，往往在故障发生后才能发现，不仅抢修难度大，还会影响用户用电。智能监测装置投用后，能够实时捕捉电缆运行的细微异常，提前预警潜在隐患，让班组可以主动安排消缺，避免故障扩大，大幅提升了电缆运维的智能化与精细化水平。

2.5 数字智巡升级，提升运维管控效率

搭建数字化设备台账地图，录入线路、设备坐标、投运时间、检修记录、现场照片等信息，形成可视化"活地图"，抢修巡视一键导航，故障处置效率提升50%以上。过去查找隐蔽设备需要耗费大量时间，如今借助数字化地图，员工可快速定位设备位置，大幅缩短抢修响应时间，提升应急处置速度。

同步推进数字化安全管控：以布控球全程监控作业现场，实时纠正不规范操作；以无人机开展高空巡检、临近线路监测，对安全距离不足、违章作业等风险自动预警；以移动作业终端实现票证、许可、验收全流程线上办理，以科技手段织密安全防护网，让安全生产更精准、更高效、更可靠。数字化手段的全面应用，让班组运维管理从"经验驱动"转向"数据驱动"，全面提升了安全管控质效。

3 创建成效

3.1 安全绩效显著提升

班组始终坚守"零违章、零事故、零伤害"目标，全员安全生产积分满分，本质安全水平大幅提升；线路外破率降至0%，电缆故障发生率持续下降，供电可靠性显著提高，为泰安主城区居民与企业提供了稳定可靠的电力保障。在多次重要保电任务中，班组均圆满完成任务，得到政府与用户的高度认可。

3.2 创新与人才成果丰硕

班组坚持创新驱动，累计获得发明专利3项，多项创新成果落地应用，有效解决现场运维难题；在泰安市"技能兴泰"技能大赛中荣获团体二等奖、三等奖，展现出过硬的专业技能；班组成员员获评"山东省技术能手""公司劳模""劳动竞赛先进个人"，形成结构合理、技能精湛、作风优良的人才梯队，为班组持续发展提供了强大人才支撑。

3.3 行业标杆示范引领

2025年12月，班组成功获评中安协安全管理标准化一级班组，成为基层配电班组安全建设的标杆典范。其责任穿透化、规程落地化、外破防控铁腕化、监测智能化、运维数字化的创建模式，在公司内部及行业内得到广泛推广，为同类班组开展安全标准化建设提供了可复制、可借鉴、可落地的实践样本，发挥了良好的示范引领作用。

4 结论与展望

配电运检二班以泰山挑山工坚韧品格与大国工匠精益精神，构建责任穿透化、规程实用化、防控铁腕化、监测智能化、运维数字化的安全管理标准化班组创建体系，有效破解城市配电安全管理痛点，实现安全管控升级、供电保障提质、创新人才共育的多重效益。通过系统化的责任体系、实用化的规程落地、铁腕化的外破防控、智能化的监测手段、数字化的运维管理，班组走出了一条符合城市配电特点、贴合基层实际的安全标准化创建之路。